Interkulturelle Managementkompetenz –
W A S I S T D A S ?
Interkulturelle Managementkompetenz ist erlernbar und man kann sie weiterentwickeln – allerdings nicht über Regeln oder über Nacht. Sie setzt sich aus mehreren wichtigen Kompetenzfeldern zusammen. Hierzu gehören vor allem:
Diese integrative Kompetenz lässt sich durch umfassendes Wissen über sich selbst, Lernen, Training, Coaching und Erfahrung Schritt für Schritt erweitern.
W A S I S T D A S ?
Interkulturelle Managementkompetenz ist für uns die Fähigkeit, Wissen und Erfahrungen im richtigen Maß und zum richtigen Zeitpunkt anzuwenden, um damit konkrete Ziele zu erreichen: Und zwar im internationalen bzw. interkulturellen Umfeld durch erfolgreiche Gestaltung von Beziehungen zu Kunden, Partnern, Mitarbeitern oder in Teams.
Denn erfolgreiches Führen und Managen in Land A lässt sich nicht ohne weiteres auf Land B übertragen. Erfolgreiches Führen und Managen ist kulturabhängig.
Denn erfolgreiches Führen und Managen in Land A lässt sich nicht ohne weiteres auf Land B übertragen. Erfolgreiches Führen und Managen ist kulturabhängig.
Interkulturelle Managementkompetenz ist erlernbar und man kann sie weiterentwickeln – allerdings nicht über Regeln oder über Nacht. Sie setzt sich aus mehreren wichtigen Kompetenzfeldern zusammen. Hierzu gehören vor allem:
- Fachkompetenzen
- Strategische Kompetenzen
- Kompetenzen und Bereitschaft zur Veränderung
- Führungskompetenzen
- Kommunikative Kompetenzen
- Sozialkompetenzen
- Länder- und kulturspezifische Kompetenzen
Interkulturelle Managementkompetenz integriert diese Fähigkeiten und Ressourcen. Sie ermöglicht ihren Transfer auf konkrete Situationen, sei es im interkulturellen Umfeld des eigenen Unternehmens im Heimatland oder mit Kunden, Partnern, Projektteams oder Tochtergesellschaften im Ausland.
Diese integrative Kompetenz lässt sich durch umfassendes Wissen über sich selbst, Lernen, Training, Coaching und Erfahrung Schritt für Schritt erweitern.